Максим Горный: «Руководство края решило сохранить целостность и единство лесоуправления»

Своими силами

— Максим Валерьевич, давайте сначала расскажем читателям о том, чем занимается Красноярсклес.

— Предприятие в том виде, в каком оно существует сегодня, было создано в 2007 году после вступления в силу нового Лесного кодекса. В процессе реформирования отрасли руководство нашего края пошло по пути сохранения целостности и единства лесоуправления. Поэтому для выполнения работ по охране, защите и воспроизводству лесов в крае было создано автономное учреждение, объединившее специалистов с многолетним опытом, имеющуюся технику и иную материальную базу. Сделано это было и для того, чтобы избежать больших сокращений в отрасли. Некоторые регионы России пошли по другому пути — отдали лесохозяйственные работы на откуп арендаторам и коммерческим структурам, что привело как к серьезным сокращениям, так и к децентрализации системы. Один из примеров, кстати, — это нынешняя ситуация с лесными пожарами в Центральной России. Уже ни для кого не секрет, что эта чрезвычайная ситуация во многом была вызвана тем, что должным образом не проводилась подготовка к лесопожарному сезону. Госконтракты на выполнение лесохозяйственных мероприятий выигрывали неизвестные фирмы, не имеющие ни техники, ни обученных людей, ни соответствующего опыта. В Красноярском крае ситуация в этом плане остается стабильной. Конечно, нам в этом году и с погодой повезло, но в июне горели достаточно сильно. Могу сказать, что с начала пожароопасного сезона на территории края зарегистрировано 593 лесных пожара на площади более 8 тысяч га, из которых 375 ликвидированы силами наших работников. Кстати, 83 % от общего числа пожаров в этом году потушены в течение первых суток! А это говорит о высокой оперативности всех задействованных в этой работе служб, в том числе и сотрудников Красноярсклеса.

Помимо выполнения работ по противопожарным мероприятиям и тушению лесных пожаров, мы также по госконтрактам занимаемся лесопосадками, уходом за лесными насаждениями, лесовосстановлением на всей территории края.

— Для выполнения этих функций должна быть широкая филиальная сеть.

— Так и есть. У нас в крае 61 филиал. География — от Эвенкии до самого юга.

Кстати, те работы, о которых я говорил, проводятся за счет субвенций из федерального бюджета, которые, к сожалению, ежегодно сокращаются. Например, если в 2007 году это было 170 млн рублей, то в 2010-м всего 72 млн. Но задач-то у региона меньше не стало! Только Красноярсклесу в этом году нужно построить лесных дорог и реконструировать, обустроить 5,5 тысячи километров минерализованных полос и провести уход почти за 10 тысячами гектаров, провести лесопатологические мероприятия более чем на 200 тысячах гектаров и так далее. Одним словом, на обеспечение многоцелевого, рационального, непрерывного, неистощительного использования лесов краю в этом году необходимо затратить 217 млн рублей.

— Недостающее должны сами заработать?

— Да, конечно. Что мы и стараемся делать. Один из серьезных источников для нас сегодня — это государственный контракт по очистке ложа Богучанского водохранилища. Мы его выполняем второй год. подлежат лесоочистке. Работы выполнены уже на площади практически в 12 тысяч гектаров.

Изыскиваем и дополнительные источники доходов. В отрасли реализуются несколько приоритетных инвестиционных проектов. С одним из них — компанией «Краслесинвест» — мы сейчас активно работаем, оказываем им услуги по защите и охране лесов, по лесовосстановлению. Ведь в соответствии с современным лесным законодательством арендатор лесных ресурсов должен делать все это либо сам, либо по договору со специализированным учреждением, имеющим необходимую технику, подготовленных и опытных людей. Крупным арендаторам выгоднее работать с нами, чем создавать такую структуру у себя. Теперь наша задача — расширять географию. Поэтому ведем переговоры с двумя другими приоритетными проектами — «Минусинский лес» и «Ангара Пейпер» (строительство ЦБК на Ангаре). Думаю, в будущем году будем работать и с ними.

Финансовый вопрос

— В связи с сокращением федерального финансирования, о котором вы сказали, проблем с выплатой заработной платы не возникает?

— Ну что скрывать, бывает, случаются и задержки. Особенно в летний период. Кто работает в лесу, знает: для лесников лето — мертвый сезон. Заготовка древесины у нас ведется в основном зимой, ведь летом большая часть лесосек труднодоступна. Летом мы осуществляем те основные мероприятия, о которых я говорил: защиту, охрану, уход, новые насаждения. Кроме того, мы тратим немалые деньги на тушение лесных пожаров, а возмещаются они нам только по факту, после представления подтверждающих документов о выполненных работах. Словом, так исторически сложилось, что лето — время трудное. Поэтому тот финансовый запас, который мы накапливаем зимой в период лесозаготовок, мы равномерно распределяем на лето.

Могу заверить, что нигде, ни в одном из 61 филиала по краю не бывает многомесячных задержек с выплатой зарплаты. Иногда образовывается текущая задолженность дня в четыре или чуть больше. Ситуация абсолютно дежурная: работы выполнены, отчетные документы переданы заказчику, но случилась небольшая задержка с оплатой этих работ. Технический момент. Другое дело, что руководители филиалов, находящихся на самостоятельном балансе, не всегда своевременно оповещают нас о возникших проблемах или, например, не представляют вовремя ведомости для выплаты заработной платы. Понятно, что даже небольшая задержка вызывает недовольство людей, поэтому мы всегда стараемся максимально оперативно такие трудности решать.

— Кстати, о трудностях. Как вы пережили прошлый кризисный год?

— Непросто. Впрочем, как и все. Объемы лесозаготовок серьезно сократились еще в конце 2008 года, в том числе и в связи с сокращением лесопереработки на некоторых предприятиях. Но перед нами была поставлена задача — сохранить коллективы, поэтому Красноярсклес активно включился в реализацию «Программы снятия напряженности на рынке труда». Когда объемы работ упали, мы, чтобы не сокращать сотрудников, задействовали их в общественных работах, поддержав таким образом их доходы и сохранив рабочие места. В прошлом году в этой программе приняли участие почти 2 тысячи работников Красноярсклеса. В этом году мы также продолжаем в ней участвовать. Ведь сократить людей в тяжелые времена — это самое простое. Но кризисные явления все равно закончатся, ситуация в экономике стабилизируется, а собрать потом потерянный коллектив специалистов будет очень трудно. Поэтому мы выбрали другой путь и предпочли вместе пережить тяжелые времена с надеждой на лучшее.